“新时代下人才管理创新分享会”沙龙活动现场报道

    2018年5月9日，由高科技企业营销促进协会、深圳直线管理咨询有限公司、浙江省美妆行业协会主办的《新时代下人才管理创新》分享会在宁波南部商务区创意大厦拉开帷幕。

    21世纪的竞争是人才的竞争，在技术同质化、人才资源频繁跳槽的中国市场，人才成为不可复制的稀缺资源。新常态下，各行各业进入新一轮的洗牌，留得住人才就等于拥有了青山，那么企业将如何进行人才管理?本次沙龙活动邀请了和信咨询大中华区总裁廖廓、万仕达人力资源有限公司CEO李航、直线管理咨询总经理樊海方3位具有人才管理实战经验的老师，分别从高效、创新、实战三个方向进行经验分享，为沙龙聚会企业提供21世纪下人才管理的新思路，新策略和新方向。

沙龙活动伊始，由和信咨询董事及大中华区总裁廖廓分享《新时代下人性化管理策略》，廖廓为原研祥高科技集团执行副总裁，曾获得中国人力资源先锋人物和“2015推动中国HR变革100人”的荣誉称号。廖老师指出，做好新时代下人性化管理的核心在于重新定位人力资源，现在企业中的人力资源应向合作伙伴转型，合作伙伴通过融入公司每个业务部门的工作，了解各个业务部门的工作内容、工作状态，将人力资源和其自身的价值真正嵌在各企业单元的价值模块中，为企业部门提供独特、个性化的人力资源解决方案。

寥廓

万仕达CEO李航分享《创新性人才管理》。李航为原能达通信监事会主席和HR总监、国人通信HR副总裁，李航从人才战略管理的角度分析了创新性人才管理策略。他提出人才的管理应遵循“利出一孔”与“力出一孔”原则，即企业利用利益引导员工遵循统一的规范，向一个大目标努力，企业对员工的工作任务分解应匹配企业战略，特别提到在未来，企业要构筑可持续的发展组织能力在三点：一是对核心人员的激励，二是对核心技术的持续投入，三是用精密设备替代低端人力。

李航

直线管理咨询总经理樊海方则分享《营销团队的管理》，樊海方是从市场一线走出来的营销人，指出在新时代下为人才提供学习发展机会特别重要。人才不仅仅需要管理，还要为其提供学习发展的机会，通过学习人才才能不断进步，为企业经营提供持续的生命力。

樊海方

沙龙活动最后邀请雅戈尔集团创始人兼董事长李如诚、神首集团创始人兼董事长黄寿仙、海澜集团执行总裁周立宸、方太集团HR总监雷礼分享对此次沙龙活动的意见与建议，4位企业家充分肯定了此次活动的价值，同时也在结束之余描述了对未来企业人才管理的展望。

本次沙龙活动结束，主办方表示在日后还将继续举办更多的活动，为众多的人力资源从业者提供更多的人力资源管理前沿资讯。

标签： 现场报道 管理创新 新时代